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浅谈设备润滑管理制度

时间: 2020-04-03 11:44 浏览次数:
设备润滑管理制度1.目地功效:设备润滑管理方面也是设备检修工作上的一个关键构成部分,恰当、标准地搞好设备润滑工作中与合理使用润滑油脂,是确保设备一切正常运行,避免
       设备润滑管理制度
       1.目地功效:
       设备润滑管理方面也是设备检修工作上的一个关键构成部分,恰当、标准地搞好设备润滑工作中与合理使用润滑油脂,是确保设备一切正常运行,避免安全事故产生,降低设备损坏,增加使用期,提升设备的生产率和工作中精密度的一项合理对策。
       2.管理方法岗位职责:
       2.1针对大中型设备,润滑工作中应采用分类管理方法。各生产线应创建润滑站,按生产制造团小组或发电机组创建润滑点,设备检修、润滑工作人员承担设备润滑业务流程管理工作中。
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       2.2各团小组应当依据工作标准设职业或做兼职是维修工作人员承担各设备润滑查验监管和业务流程管理工作中。
       2.3设备检修、润滑工作人员承担贯彻落实润滑的指定、定质、定量分析、按时和定岗定责规定和相关要求用心搞好设备润滑工作中。
       2.3.1勤查验、勤巡查,发觉润滑设备有异常现象或有渗漏状况应妥善处理或向相关工作人员汇报。
       2.3.2维持润滑设备、器材和润滑喷油器及其润滑油脂整洁清理,不错乱润滑油脂型号。
       2.3.3按照规定限期或具体情况立即清理汽车油箱和拆换润滑油脂,准时加换润滑油脂并搞好纪录。
       3.设备润滑的“五定”工作职责:
       3.1指定:依据设备的润滑部位和润滑点的部位及总数,开展加油、换机油,并规定了解它的构造和润滑方式 。
       3.2定质:应用的油种类品质务必历经检测并合乎国家行业标准,润滑油依照润滑卡或数据图表要求成品油应用,清理换机油时要确保清理品质,润滑器材保持干净,设备上各种各样润滑设备要详细。避免灰尘、铁屑、粉末状、水份等落人。
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       3.3定量分析:在确保优良润滑的基本上,秉着节省用食油的标准要求汽车油箱换机油和各润滑点每个班用食油的预算定额。
       3.4按时:依照设备润滑要求的時间开展加油、添油和换机油周期时间开展清理换机油。
       3.5定岗定责:依照专群融合的标准。要求哪些润滑部位和润滑点由实际操作职工承担加油,哪些部位由润滑职工承担加油、换机油。
       4.润滑油脂的管理方法:
       4.1各团小组需有专职人员或兼职人员承担润滑油脂的统一管理方法,搞好领料派发工作中。
       4.2润滑油脂要归类、分型号设定显著标识牌,置放有效,严控错乱植物油脂型号和类型。
       4.3确保润滑油脂品质,坚决杜绝水、灰尘、铁屑以及他残渣吓人。
       4.4对收购废润滑油脂应妥善处置和存放,以避免混人达标润滑脂,待收购后集中化上缴。

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