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工业润滑管理成功案例

某矿业公司润滑管理成功案例

该矿业公司位于美国犹他州的奥格登市, 在过去的18个月中,该客户花费了大量时间和投资,建立了一个崭新的润滑油存储与配送系统。在润滑油的全流程的设备中采用颜色编码和标签系统。现在整个工厂都已经感受到了该项目的成功,员工的工作状态也发生了积极变化。以前的润滑油没有进行过滤,交叉污染在以往的加油罐中是常见问题。为了改变这个局面,康贝斯矿业制定了提升计划并获得管理层的支持。首先从源头开始,他们对员工培训,并规划了设备润滑流程,添加了干燥剂呼吸器和新款的润滑油存储和转运容器,并专门建设了配备货架和过滤系统的新润滑站。

 
原来的润滑站不仅杂乱,而且不够安全。 新的润滑站则拥有了更多的安全和温度控制设备。在新润滑站建设完成后,客户举办了一个开放式的聚会和为期两周的日常培训。此举不仅是庆祝新润滑站的落成,更是鼓励所有设备维护和生产运营人员接触和学习润滑油新的管理实践,例如油品清洁度和配送环节优化等等。

 
 
在这个培训中,美国Noria 公司还专门制作了题目为“设备管理者的润滑基础”的录像教材。现在所有的油品至少经过2次过滤(有些达到3次),而且油品存储执行严格的先进先出原则。
 
 

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